Az Óz Elv Blog

Az ötletelés - az ötletek kitalálása és megosztása - nélkülözhetetlenné vált a mai munkakörnyezetben. Miért? A változás felgyorsulóban van . Az információ gyorsan terjed. A termékek életciklusa rövidül. A végrehajtás egyre élénkebb. Az innováció a fenntarthatóság előfeltételévé vált.

Az egyik nagy előnye, ha a Cselekvő Felelősség gyakorlatát alkalmazzuk az emberek és egyediségük tiszteletére és elismerésére, hogy szokatlanul magas szintű bizalom alakul ki a felek között, aminek nyomán egy előrehaladást segítő, nyitott és őszinte kommunikáció indul el a hibákról, tanulságokról, kudarcokról.

Miért olyan fontos a cselekvő felelősség a vállalati teljesítmény és az egyéni siker szempontjából? Ahogyan a cselekvő felelősséget megéljük a mindennapokban, az meghatározó a munkakapcsolatok, és a vállalatnál előforduló tevékenységek szempontjából. A Cselekvő felelősség az a rendező elv, amelyik meghatározza, hogyan vállalunk elkötelezettséget egymás iránt, hogyan mérjük és jelentjük az előrehaladásunkat, hogyan beszéljük meg, amikor valami rosszul sikerül, mennyire vállaljuk magunkra, hogy valamit elvégezzünk... Lényegében ez a vállalat minden részét behálózó idegrendszere, ami minden csapattag minden kapcsolatát meghatározza.

Az elmúlt években sokat írtak a vezetéshez szükséges bátorságról és az alázatról. Az elképzeléseink megvalósításához szükséges bátorság, és az elképzeléseink megváltoztatásához szükséges alázat együttesen teremtik meg azt a dinamikus vállalati kultúrát, amelyben sok ötlet terem, és ezeket az emberek szabadon meg is osztják. Habár a vállalatoknál manapság sokan magukban tartják az ötleteiket, mert attól félnek, hogy helytelennek értékelik, minősítgetik, vagy éppen büntetik azokat.

Egy neves hotellánc - miután jelent ő s nyereségcsökkenést tapasztaltak a vállalatnál, - az eredmények iránti cselekv ő felel ő sség kultúrájának megteremtése érdekében nagy lépést tett. A Cselekv ő felel ő sség Fejlesztése   után a kultúraváltás került a középpontba