Legyél az a vezető, akit követni szeretnél

Meg szeretnéd változtatni amilyennek látnak az emberek? Nem is kell mondani, hogy a mindennapi cselekedeteid és gondolataid meghatározzák, hogyan fognak az embereid tisztelni, hallgatni rád és követni téged. Vezetőként minden egyes nap bőségesen látod el veled kapcsolatos tapasztalatokkal az embereket. Ezek a tapasztalatok meggyőződéseket váltanak ki, a meggyőződések meghatározzák a cselekedeteket, a cselekedetek pedig meghatározzák a kívánt, vagy nem kívánt eredményeket.

Ha meg akarod változtatni, hogyan lássanak az emberek, íme a recept.

Minden alkalommal, amikor olyan visszajelzéseket kapsz arról, hogy a tetteid olyan meggyőződéseket alakítanak ki az emberekben, ami ellentétes azzal, ahogyan szeretnéd, hogy gondolkodjanak rólad, alkalmazd a Meggyőződések megváltoztatásának módszerét. Ez az öt egyszerű lépés azonnal meg fogja ragadni azokat az embereidet, akik bizonyítékát keresik a komoly szándékodnak, hogy mintát mutass arra, hogyan szeretnéd, hogy az emberek cselekedjenek és gondolkodjanak. Csoportok és vállalatok vezetői használhatják ezt a módszert, hogy egészséges párbeszédet stimuláljanak a meggyőződésekről, tettekről, és eredményekről.

1. Határozd meg azt a meggyőződést, amit meg szeretnél változtatni (bizonyítékok arról hogyan gondolkodnak rólad az emberek) és mondd azt, hogy „Ez nem az a meggyőződés, amit szeretnék, hogy legyen rólam.”
2. Határozd meg, mi az a meggyőződés, amit szeretnél, hogy a másik kialakítson, és mondd „Azt a meggyőződést szeretném magamról kialakítani, ...”
3. Írd le, hogy mi az a tapasztalat, amiben szeretnéd, hogy részesüljen a másik „Ezt fogom tenni, hogy megváltoztassam a velem kapcsolatos meggyőződésedet...”
4. Kérj visszajelzést a másiktól erre vonatkozóan, kérdezd meg, „Ez elegendő lenne a meggyőződésed megváltoztatásárhoz, vagy van valmi más, amit tennem kéne?”
5. Ütemezd be, hogy adnak neked visszajelzést, az előrehaladásod közben, kérd meg a másikat, „Adsz majd folyamatosan visszajelzést?”

Ha a vezetők őszintén végrehajtják a fenti lépéseket, elültetik ugyanennek a gondolatmenetnek a csíráját a beosztott munkatársaikban is. Az embereik hamar meg fogják érteni az üzenetet, hogy „Nekem is ugyanezt kellene tennem.” Az eredmény? Mindenki a csapatban „új meggyőződéseket” generáló viselkedések felé tekint, gondolkodnak ezekről a viselekedésekről, és keresik ezeket magukban és másokban.

Ha többet szeretnél megtudni arról, hogyan lehetsz az a vezető, aki szeretnél lenni, csatlakozz a Cselekvő Felelősségi Közösséghez a  www.ozprinciple.com oldalunkon, ahol olyan vezetőkről olvashatsz, akik meg is tették a fentieket.

Methodology for Changing Beliefs and Accountability Community are registered trademarks of Partners In Leadership, Inc. All other trademarks and registered trademarks used herein are the property of their respective owners.