Gyorsítsd fel a tanulást és a fejlődést

Ügyfeleink gyakran kérdezik, hogyan lehetne felgyorsítani az embereik fejlesztését és tanulását annak érdekében, hogy jobban, gyorsabban, és olcsóbban csökkentsék a tudásuk és a munkagyakorlatuk közötti eltérést. Azok, akik alkalmazzák a az 5 D gyors fejlesztési modellt gyakran új forrását fedezik fel a versenyelőnynek, mint például egyik szoftverfejlesztő ügyfelünk, aki mára már mint az egyik alapvető felkészültségi területeként említi a gyorsított fejlesztési módszert.

Akkor, hogyan lehet ezt megtenni?  Azzal kezdd, hogy pontosan bemutatod az embereidnek, mit is vársz el tőlük. Az emberek akkor tanulnak a legjobban, ha valaki megmutatja nekik, ahelyett, hogy csak beszél róla, mit is kell tenni. Íme az 5 D gyors fejlesztési modell „Mutasd meg, ne csak beszélj róla” lépései, amelyek felgyorsítják a tanulást és a hiányosságok eltűntetését.

1.		Describe it/Írd le.
2.		Demonstrate It./Mutasd be.
3.		Do it./Tedd meg.
4.		Debrief it./Kérdezd ki.
5.		Do It Again, but better!/Tedd meg újra, de jobban!

Például, ha szeretnéd felgyorsítani az egyik csoport vezetőjének a fejlesztését, hogyan támogasson, segítsen másokat, amikor azok nem hozzák az elvárt eredményeket. Először leírod, hogyan kell megtenni, egy konkrét helyzetet alkalmazva a vezető napi munkájából. Azután bemutatod, hogyan teszed TE, egy konkrét beszélgetési helyzetgyakorlaton keresztül, amikor felidézed, amikor valakit támogatnod kellett, amikor ő nem teljesített az elvárásoknak megfelelően. Következőként bátorítod a csoport vezetőjét, hogy az általad bemutatotthoz hasonlóan tényleges beszélgetést kezdeményezzen, amint lehet. Gondoskodj róla, hogy a csoportvezető beszámoljon arról, hogyan sikerült, így megerősítő és továbbfejlődést segítő visszajelzést tudsz adni, hogy legközelebb még jobban sikerüljön. Végül, megkéred a csoportvezetőt, hogy folytassa a tanultak alkalmazását, mialatt folyamatosan figyelemmel kíséred a fejlődését mások támogatásának területén. Ismételd a ciklust addig, amíg valódi felkészültséggé nem válik.

Ez a fajta minta bemutatása hatékony és gyorsított munka közbeni fejlesztési folyamat, amit nem lehet más módon megvalósítani. Modellezd azokat a viselkedéseket és készségeket, amelyeket szeretnéd, hogy az Elvárási Lánc mentén levő emberek elsajátítanának és gyakorolnának. Ez a modell még bonyolult és műszaki környezetben is működik. Ha többet szeretnél megtudni arról, hogyan lehet felgyorsítani a vállalatodnál a tanulást és fejlődést, csatlakozz a Cselekvő Felelősségi Közösséghez a www.ozprinciple.com weboldalunkon, ahol valódi ügyfélesetekkel ismerkedhetsz meg.

The 5 D’s, Expectations Chain, and Accountability Community are all registered trademarks of Partners In Leadership, Inc. All other registered trademarks and trademarks used herein are the property of their respective owners.