Minden csapatnak megvan a maga kultúrája

-
A csapat kultúrája meghatározza az eredményeit; ugyanakkor azok az eredmények, amiket el akarnak érni, kéne, hogy meghatározza a kultúrájukat. A kultúra az eredményektől függ és az eredmények a kultúrától függenek.
Minden elérni kívánt eredmény körül ki tudsz alakítani egy adott csoportkultúrát: legyen ez ügyfél elégedettség, értékesítés növelése, termék innováció, technológiai újítások, rendelések teljesítése, minőségjavítás, tehetséggondozás, kivételes elemzések vagy időbeli jelentések, csak hogy néhányat említsünk. Amikor az elérni kívánt eredmények világosak már, minél gyorsabban ki kellene alakítani azt a kultúrát, ami a szükséges tapasztalatokat, meggyőződéseket, és tevékenységeket generálja, amik az eredmények eléréséhez szükségesek.
Kérdezd meg magadtól a következőket: A csoportod kultúrája segít, vagy akadályoz benneteket? Más szóval, a csoportod kultúrája megkönnyíti, vagy gátolja azt a képességeteket, hogy elérjétek a kívánt eredményeket? Válaszold meg a következőket is:
•
Nem képes teljesíteni a jelenlegi csoportkultúra a megígért eredményeket?
•
A jelenlegi csoportkultúra nehezíti -e az eredmények teljesítését?
•
Vannak-e olyan gondolatai, és tettei a csoportunknak, amit abba kéne hagynunk, hogy elérjük az eredményeket?
•
Van olyan gondolkodásmód és viselkedés, amit el kell kezdenie gyakorolnia a csoportunknak, hogy elérjük az eredményeket?
•
Korlátozza-e a jelenlegi kultúra a helyes tapasztalatok, meggyőződések, tettek gyakorlását?
Függetlenül attól, hogy a jelenlegi csoportkultúra módszeres erőfeszítések hatására, vagy spontán módon alakult ki, ha többnyire igennel válaszoltál a fenti kérdésekre, akkor minél hamarabb el kell kezdened megváltoztatni azt ahogyan gondolkodik és cselekszik a csoportod. A csoportkultúra megváltoztatása nem szabadon választható—hanem kötelező.
Ha többet szeretnél megtudni arról, hogyan lehet csoportkultúrát kialakítani az eredmények elérése érdekében, csatlakozz a Cselekvő Felelősségi Közösséghez a www.ozprinciple.com weboldalunkon, ahol valódi ügyfélesetekkel ismerkedhetsz meg.
Accountability Community is a registered trademark of Partners In Leadership, Inc. All other registered trademarks and trademarks used herein are the property of their respective owners.


Népszerű bejegyzések ezen a blogon

A Felelősségi Szakadék áthidalása

-
Kép
A Felelősségi Szakadék az az eltérés a teljesítményben, ami közvetlenül ráhatással van egy szervezetnek arra a képességére, ami ahhoz szükséges, hogy elérje a Kulcseredményeket. Különbség a ténylegesen történő dolgok és azok között, aminek történnie kellene. Felelősségi Szakadéknak hívjuk, hogy hansúlyozzuk, cselekvő felelősség vállalására van szükség ahhoz, hogy a szakadékot áthidaljuk, mielőtt a Kulcseredményeket veszélyeztetnénk. Amint valahol meglátsz egy Felelősségi Szakadékot, ÁLLJ MEG. Igen, ÁLLJ MEG és alkalmazd a Cselekvő Felelősség Lépéseit—Meglátom, Magaménak érzem, Megoldom, Megteszem—ahhoz, hogy áthidald a szakadékot.  Képzeljük el a következő példát: Az egyik nagy élelmiszerlánc nemrégiben felismert egy Felelősségi Szakadékot az egyik földrajzi régió eredményességében. A régió vezetői MEGÁLLTAK és alkalmazták a Cselekvő Felelősség Lépéseit, Meglátom, Magaménak érzem, Megoldom, Megteszem—úgy hivatkozunk erre, mint az MMMM Cselekvő Felelősségi Eszköz egyik alkalmazására. Ú
Tovább »

Legyen mindennapos a cselekvő felelősség!

-
Gyakran halljuk azt a kérdést: “Hogyan lehet a cselekvő felelősséget mindennapossá tenni?” Vagy a hosszabb változata a kérdésnek: “Éveken keresztül sokszor próbálkoztunk azzal, hogy az emberek több felelősséget vállaljanak a tevékenységükért és az eredményekért, de nem tudtuk mindennapossá tenni ezt a viselkedést. Hogyan lehetne ezt megoldani?”
Tovább »

A sorba rendeződés lendületet ad az eredményeknek

-
A vezetők túl gyakran feltételezik azt, hogy a csapattagok és a vállalatszerte dolgozó emberek a folyamatos kommunikáció eredményeként (összedobolás) rendeződnek sorba - egészen addíg amíg ki nem derül, hogy az elvárt eredményeket nem sikerült elérni. Aztán csodálkoznak, mi történt, valami ilyet kérdeznek: „Azt hittem sorba rendeződtünk annak mentén, aminek kellett volna történnie.”
Tovább »