Küzdd le az akadályokat!

-
Sokszor az emberek olyan akadályokba ütköznek, amelyeken nehéz keresztüljutni, vagy kikerülni. Miért? Mert túl sokan vannak, akik nem vállalnak cselekvő felelősséget az akadályok leküzdéséért. Amikor az ügyfelek, alkalmazottak, beszállítók, vagy más érintettek frusztráltak, eltávolodnak a szervezeti akadályok miatt, az világos jel arra, hogy egyes vállalati eljárások, folyamatok gátakká—semmint segítőkké—váltak a szervezeti eredmények elérésében. Kulcsfontosságú a mai üzleti környezetben, hogy cselekvő felelősséget vállaljunk minden egyes, a Kulcseredmények és a teljesítmény elérésének útjában álló akadály elhárításáért.
Az Apple Computer olyan vállalat, amelyik példát mutat a cselekvő felelősség vállalásában, az akadályok áttörésében, amit a vállalat piaci értéke is igazol. Az iPhone, iPad, és iWatch felhasználók alkalmazások milliárdjait töltötték le a forradalmian új App Store-ból. Hogyan tudják ezt folyamatosan fenntartani? Az Apple kitartóan hárítja el az akadályokat a fejlesztők, a felhasználók és a saját alkalmazottaik elől. Lehet róla vitatkozni, de az App Store élmény nem hasonlítható össze egyik versenytárséval sem.

Azért, hogy minden gördülékenyen haladjon, az Apple folyamatosan fejleszti és javítja az eszközeit, mint az iOS SDK, ami lehetővé teszi a független fejlesztők számára, hogy azonnal elkezdhessenek alkalmazásokat fejleszteni az iPad, iPhone és az iPod touch eszközökre. Az Apple alkalmazásfejlesztő központja is számos támogatást ad, — mint videókat, mintaprogramokat, technikai dokumentációt, és az Apple Alkalmazásfejlesztői Fórumot — hogy segítse és gyorsítsa az alkalmazások fejlesztését. Alkalmazásfejlesztőktől lelkesítő vélemények ezrei érhetők el online, amik önmagukért beszélnek. Az ügyfelek, független fejlesztők, alkalmazottak és minden más érintett útjában álló akadály elhárítása mindenek felett álló tényező az Apple magas teljesítményének és sikerének fenntartásában. Mára már az iPhone, iPod és az iWatch felhasználói világszerte több majd minden országban választhatnak az alkalmazások hihetetlen széles választékából, tucatnyi kategóriából, mint szórakozás, üzlet, orvosi, hír, sport, és utazás.

Ha többet szeretnél megtudni arról, hogyan alkalmazhatják képviselők, csapatok, és egész vállalatok a cselekvő felelősségi alapelveket arra, hogy az eladási teljesítményüket növeljék, a vezetést javítsák, és mérföldköveiket, eredményeiket elérjék, vedd fel a kapcsolatot velünk: www.inspiringculture.org/ozelv

Népszerű bejegyzések ezen a blogon

A Felelősségi Szakadék áthidalása

-
Kép
A Felelősségi Szakadék az az eltérés a teljesítményben, ami közvetlenül ráhatással van egy szervezetnek arra a képességére, ami ahhoz szükséges, hogy elérje a Kulcseredményeket. Különbség a ténylegesen történő dolgok és azok között, aminek történnie kellene. Felelősségi Szakadéknak hívjuk, hogy hansúlyozzuk, cselekvő felelősség vállalására van szükség ahhoz, hogy a szakadékot áthidaljuk, mielőtt a Kulcseredményeket veszélyeztetnénk. Amint valahol meglátsz egy Felelősségi Szakadékot, ÁLLJ MEG. Igen, ÁLLJ MEG és alkalmazd a Cselekvő Felelősség Lépéseit—Meglátom, Magaménak érzem, Megoldom, Megteszem—ahhoz, hogy áthidald a szakadékot.  Képzeljük el a következő példát: Az egyik nagy élelmiszerlánc nemrégiben felismert egy Felelősségi Szakadékot az egyik földrajzi régió eredményességében. A régió vezetői MEGÁLLTAK és alkalmazták a Cselekvő Felelősség Lépéseit, Meglátom, Magaménak érzem, Megoldom, Megteszem—úgy hivatkozunk erre, mint az MMMM Cselekvő Felelősségi Eszköz egyik alkalmazásár...
Tovább »

Legyen mindennapos a cselekvő felelősség!

-
Gyakran halljuk azt a kérdést: “Hogyan lehet a cselekvő felelősséget mindennapossá tenni?” Vagy a hosszabb változata a kérdésnek: “Éveken keresztül sokszor próbálkoztunk azzal, hogy az emberek több felelősséget vállaljanak a tevékenységükért és az eredményekért, de nem tudtuk mindennapossá tenni ezt a viselkedést. Hogyan lehetne ezt megoldani?”
Tovább »

A cselekvő felelősség kultúrájának megteremtése

-
Kép
Két édesanya Dél-Kaliforniában azt hitte, mi sem lesz könnyebb, mint, hogy rengeteg féle organikus ételt találjanak az újszülötteiknek. De rosszul hitték. Az organikus élelmiszerek iránti növekvő igény ellenére nem sikerült a mamáknak megtalálni azt a lehetőséget, amit kerestek, ezért elhatározták, felelősséget vállalnak a helyzetükért és megkérdezték maguktól: „Mi mást tehetünk még?” Kitaláltad. Elkezdték gyártani a saját organikus bébiételeiket. Szájról szájra terjedt a híre az új termékkreációiknak. Meglátták a piaci szükségletet és lehetőséget, és eldöntötték, magukénak érzik a kielégítetlen organikus bébiétel-piaci rés kitöltését. Az egyik édesanya a helyi televízió egyik riporterre volt, a másik pedif a Wolfgang Puck étterem korábbi szakácsa. A szakismeretüket és tapasztalatukat kiegészítve vágtak bele az új vállalkozásba. Mára a bébiételeiket Tasty Brand néven árusítja számos élelmiseráruház-lánc, mint például a Whole Foods, az Albertson’s, és a Costo, és online is megvásáro...
Tovább »